TRN.MI - Terna - Rete Elettrica Nazionale Societa per Azioni

Terna - Rete Elettrica Nazionale Societa per Azioni

Viale Egidio Galbani, 70
Rome, RM 00156
Italy
39 06 83 13 81 11
http://www.terna.it

Settore: Utilities
Settore: Utilities—Regulated Electric
Impiegati a tempo pieno: 4.394

Figure dirigenziali chiave

Nome	Titolo	Retribuzione	Esercitate	Anno di nascita
Mr. Luigi Ferraris	CEO, GM & Director	N/D	N/D	1962
Mr. Agostino Scornajenchi	Group Chief Financial Officer	N/D	N/D	1972
Mr. Pierpaolo Cristofori	Admin., Fin., Control & Investor Relations Director	N/D	N/D	N/D
Mr. Omar Al Bayaty	Head of Investor Relation	N/D	N/D	N/D
Ms. Francesca Covone	Head Legal & Corp. Affairs	N/D	N/D	N/D

Gli importi risalgono al giorno e i valori di compensazione riguardano l'anno fiscale che si chiude a tale data. La retribuzione include salari, bonus ecc. "Esercitate" è il valore delle opzioni esercitate durante l'anno fiscale. Valuta in EUR.

Descrizione

Terna è specializzata in gestione e manutenzione della maggior parte della rete italiana di elettricità di alta e altissima tensione. Il fatturato per attività è ripartito come segue: - gestione della rete italiana (85,8%): possesso, a fine 2018, di rete di 74.442 km di linee elettriche, 6.310 centraline, 881 sottostazioni e 723 trasformatori; - servizi (14,2%): manutenzione delle linee di alta tensione di Enel Distribuzione e della rete di fibre ottiche di Enel.Net, prestazioni di ingegneria presso centrali e di telecomunicazione.

Governance aziendale

L'ISS Governance QualityScore di Terna - Rete Elettrica Nazionale Societa per Azioni al 4 ottobre 2019 è 5. I criteri di valutazione fondamentali sono revisione: 5; Consiglio di Amministrazione: 2; diritti degli azionisti: 10; retribuzione: 3.

Punteggi di corporate governance forniti da Institutional Shareholder Services (ISS). I punteggi indicano il rango decile relativo all’indice o alla regione. Un punteggio di decile pari a 1 indica un governance risk più basso, mentre un punteggio di 10 indica un governance risk più alto.